發(fā)布時(shí)間:2025-01-13
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作者:王瑤
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為全面總結(jié)年度履職盡責(zé)情況,進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)意識(shí),優(yōu)化管理效能,1月13日,西安地勘院有限公司召開(kāi)2024年度中層干部述職述廉會(huì)議。黨委書(shū)記、執(zhí)行董事黃德強(qiáng)及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表50余人參會(huì)。會(huì)議由黨委委員、紀(jì)委書(shū)記麻振華主持。
會(huì)上,中層干部圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、公司重大決策執(zhí)行、崗位職責(zé)履行、工作亮點(diǎn)特色、民主集中制貫徹執(zhí)行、廉潔自律及存在問(wèn)題與改進(jìn)措施等方面述職,深入剖析短板并提出未來(lái)工作規(guī)劃。
黃德強(qiáng)在總結(jié)中指出,2024年公司圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”,遵循“五個(gè)堅(jiān)持”,取得顯著成績(jī):成功承攬新疆黑山、榆林石灣等項(xiàng)目,拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;梳理礦權(quán)并達(dá)成合作;調(diào)整機(jī)構(gòu)薪酬,探索承包制,激發(fā)職工積極性;開(kāi)展系列活動(dòng)和財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升管理效能;解決改制遺留問(wèn)題,維護(hù)職工利益。全員團(tuán)結(jié)拼搏,工作穩(wěn)步推進(jìn)。
就做好2025年工作,黃德強(qiáng)提出四點(diǎn)要求:一要提高自身綜合素質(zhì),破解“本領(lǐng)恐慌”。中層干部要勤勉學(xué)習(xí),深化專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,定期總結(jié)復(fù)盤(pán),積累寶貴經(jīng)驗(yàn),成長(zhǎng)為兼具勇氣與睿智的領(lǐng)導(dǎo)者。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí)。中層干部要增強(qiáng)責(zé)任感,發(fā)揮橋梁紐帶作用,高效解決問(wèn)題,堅(jiān)決執(zhí)行公司決策。未來(lái),將實(shí)施末位調(diào)整與不勝任退出機(jī)制,打造素質(zhì)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的干部隊(duì)伍。三要增強(qiáng)大局意識(shí),凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的合力。中層干部要強(qiáng)化大局觀念,積極發(fā)揮引領(lǐng)作用,樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,營(yíng)造積極和諧的工作氛圍。各實(shí)體及職能部門(mén)間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),緊密協(xié)作,共同推動(dòng)公司穩(wěn)健前行。四要強(qiáng)化成本管控意識(shí),提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。全員需牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要制定全面預(yù)算方案,確保資金使用合理且高效。各實(shí)體要實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化和專業(yè)化,職能部門(mén)要嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用等非生產(chǎn)性支出。公司將成本管控納入績(jī)效考核,確保降本增效措施得到有效執(zhí)行和落地。
經(jīng)營(yíng)實(shí)體述職述廉現(xiàn)場(chǎng)
經(jīng)營(yíng)實(shí)體述職述廉現(xiàn)場(chǎng)
職能部門(mén)述職述廉現(xiàn)場(chǎng)
職能部門(mén)述職述廉現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,與會(huì)人員本著客觀公正的原則對(duì)述職干部從德、能、勤、績(jī)、廉等方面及職能部門(mén)效能考核定性指標(biāo)進(jìn)行了測(cè)評(píng)。